阿里準備做物流了嗎?
來(lái)源:未知
閱讀:148次 日期: 2017-02-20
最近阿里狂銷(xiāo)零售,這是為什么?是準備發(fā)展物流了嗎?是空穴來(lái)風(fēng),還是提前的征兆。
2月20日,阿里新零售再下一城,牽手百聯(lián)股份,而百聯(lián)股份是在全國擁有4700余家網(wǎng)點(diǎn)的零售巨頭。而資本市場(chǎng)上,百聯(lián)股份封上漲停板也給了這次聯(lián)姻一份賀禮。一家傳統的商超企業(yè)一旦沾上了電商概念,往往就會(huì )股價(jià)躥升,市場(chǎng)上一度出現阿里概念股,但實(shí)際上,傳統企業(yè)急于搭上電商這趟車(chē)背后,其實(shí)是當下靠人口紅利、廉價(jià)物流,而這種模式能夠持久嗎?
事實(shí)上,如今聯(lián)姻百聯(lián)只是阿里新零售大戰略中的又一步棋子,此前阿里已經(jīng)直接間接投資過(guò)銀泰商業(yè)、聯(lián)華超市、三江購物、蘇寧云商等等。而與此同時(shí),電商與傳統超商也是爭議不斷。其實(shí),不是阿里拯救傳統商超,而是兩個(gè)行業(yè)之間真的繼續整合。在筆者看來(lái),阿里之所以如此著(zhù)力新零售,首先需要占領(lǐng)線(xiàn)下場(chǎng)景的入口,而線(xiàn)下超商無(wú)疑是最接近終端消費者的一個(gè)入口;其次,在寸土必爭的互聯(lián)網(wǎng)金融、支付領(lǐng)域,阿里一直面臨一個(gè)強大的對手,就是微信,從這個(gè)角度看,阿里一定會(huì )拼命延長(cháng)支付寶已有的在支付方面的優(yōu)勢,與微信的競爭不能有絲毫放松。
而值得關(guān)注的是,在一場(chǎng)場(chǎng)電商、傳統超商孰優(yōu)孰劣的爭奪戰中,阿里投資這么多線(xiàn)下超商,其實(shí)正好是看重了線(xiàn)下的價(jià)值,而不是要簡(jiǎn)單把百聯(lián)、銀泰都復制成下一個(gè)支付寶。
對于阿里而言,最初淘寶價(jià)格戰的爭奪已經(jīng)是上一幕的事情,如今在電商行業(yè)的爭奪也日益激烈,而天貓的推出也正是對更為規范、更注重品質(zhì)的電商時(shí)代的迎合。而面對以高效物流競爭為亮點(diǎn)的京東,以推廣ODM(原創(chuàng )設計制造商)模式做高品質(zhì)、低價(jià)的網(wǎng)易嚴選等后來(lái)者的追逐下,其實(shí)阿里也面臨重重危機。也正因如此,馬云正在加緊新零售的布局。
但阿里新零售模式的發(fā)展邏輯勢,絕非復制出下一個(gè)阿里,而是保留線(xiàn)下模式,幫助線(xiàn)下超商提升效率,并獲得互聯(lián)網(wǎng)公司都垂涎已久的線(xiàn)下入口,而擁有了線(xiàn)下入口這一重要資源,阿里才能在上面搭建大數據、支付等業(yè)務(wù)。
上一輪電商的發(fā)展極大依賴(lài)低成本的物流、廉價(jià)的勞動(dòng)力。這也是為何電商在中國發(fā)展異常迅猛的一個(gè)原因。與之對比,美國的傳統商業(yè)比如宜家、好市多(Costco)依然備受推崇,尤其是Costco一直被雷軍奉為學(xué)習的榜樣。其實(shí)無(wú)論電商和實(shí)體,誰(shuí)能夠達到最高效率、最優(yōu)服務(wù)誰(shuí)就是贏(yíng)家。
而上一波電商與傳統商業(yè)的大戰逐漸落幕,電商的迅猛發(fā)展其實(shí)很大程度上依賴(lài)的是廉價(jià)的物流和勞動(dòng)力成本,而作為電商鏈條上的物流環(huán)節,其實(shí)亟待改進(jìn),阿里無(wú)疑也在這個(gè)問(wèn)題上動(dòng)了腦筋。
尤其值得一提的是,阿里也提到了新零售中的“物流體系協(xié)同”,百聯(lián)物流作為菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )的物流服務(wù)商與阿里巴巴集團開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,雙方共同開(kāi)展物流規劃。這意味著(zhù),阿里也接入了百聯(lián)物流成為物流服務(wù)商,未來(lái)可能你通過(guò)菜鳥(niǎo)裹裹下單之后,為你配送的不只是“通達系”的,而是百聯(lián)物流,可能正好搭乘百聯(lián)物流的送貨車(chē)。但估計如果是直接觸達用戶(hù),還需要千萬(wàn)個(gè)公司的員才能做到。
業(yè)能否健康發(fā)展,其實(shí)也關(guān)系到阿里新零售這盤(pán)大棋。阿里做物流的思路依然是搭建平臺,就像當年作為中小商家搭建淘寶平臺一樣。但問(wèn)題是,如今已經(jīng)積弊爆發(fā)的業(yè),通過(guò)多一個(gè)百聯(lián)之類(lèi)的B端物流服務(wù)商,能否有大面貌的改觀(guān),這點(diǎn)還不能盲目樂(lè )觀(guān)。