如何“綠化”供應鏈？
來(lái)源：未知
閱讀：148次 日期： 2016-12-27
顛覆傳統的產(chǎn)品規劃
填埋能力不足、有毒物質(zhì)泄漏到水資源中造成的影響、更嚴格的回收條例和報廢產(chǎn)品回收計劃，都迫使企業(yè)重新評估其產(chǎn)品的生命周期和項目組合管理戰略。具備環(huán)保意識的企業(yè)開(kāi)始制定“搖籃到搖籃”式的解決方案，即如何以更少的能源和更高的效率設計、采購、制造以及交付產(chǎn)品；在之后的產(chǎn)品生命周期中，如何將這些產(chǎn)品轉化成不同產(chǎn)品或新產(chǎn)品。
在產(chǎn)品概念階段融入“綠色”
到了產(chǎn)品的概念階段，就不僅要考慮如何生產(chǎn)、配送和處理產(chǎn)品，還要考慮產(chǎn)品將如何影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和招聘戰略，可以預先通過(guò)市場(chǎng)調研來(lái)了解這些情況。開(kāi)發(fā)生態(tài)友好的產(chǎn)品和戰略，可以幫助企業(yè)成為綠色環(huán)保的領(lǐng)導者，吸引志同道合的消費者和員工。比如，巴塔哥尼亞戶(hù)外服裝公司，通過(guò)在綠色產(chǎn)品和環(huán)?；顒?dòng)中創(chuàng )造了強大的協(xié)同作用，將自己推到了綠色環(huán)保類(lèi)產(chǎn)品領(lǐng)導者的地位。
